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網(wǎng)紅世家系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)APP

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-05-09 11:56:53  瀏覽次數(shù):252
核心提示:想開發(fā)類似網(wǎng)紅世家的模式,但是對(duì)方案不了解,網(wǎng)紅世家系統(tǒng)開發(fā)找陳翎;180-2851-1220了解詳情,網(wǎng)紅世家商城開發(fā),網(wǎng)紅世家APP開發(fā),網(wǎng)紅世家源碼開發(fā)。微信自開啟移動(dòng)電商之路后,一直都努力
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微信自開啟移動(dòng)電商之路后,一直都努力地把社交流量轉(zhuǎn)化成電商流量,2014年1月微信將“滴滴打車”電商板塊植入微信“我的銀行卡”,將生活服務(wù)進(jìn)行線上線下的結(jié)合,結(jié)果是初步改變用戶的消費(fèi)習(xí)慣,2014年春節(jié)的微信紅包籠絡(luò)了近500萬人密切關(guān)注微信,憑借微信良好的用戶黏性及年輕群體對(duì)新產(chǎn)品的熱衷度,微信紅包一炮而紅,結(jié)果是微信支付井噴式發(fā)展。因此,為達(dá)到迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的,微信必須要提高用戶體驗(yàn),合理控制消費(fèi)用戶的期望,并提高消費(fèi)用戶的實(shí)際體驗(yàn),比如產(chǎn)品本身質(zhì)量,購物流程體驗(yàn),售后服務(wù)等,特殊情況下還能通過送券、紅包、打折等意外驚喜來提升用戶消費(fèi)體驗(yàn),從而加深用戶對(duì)移動(dòng)電子商務(wù)的認(rèn)知,并努力做到便捷、流暢和自然。

市場(chǎng)補(bǔ)助:每單拿出8元+復(fù)購利潤50%放在網(wǎng)紅基金里面,每日均分給所有會(huì)員,每位會(huì)員分紅達(dá)到176元就結(jié)束補(bǔ)助

推薦店面獎(jiǎng)(12800):一家店6000,二級(jí)3000

會(huì)員身份:在商城購買88元一張?bào)w驗(yàn)卡即可成為會(huì)員,體驗(yàn)卡有效期1年,在巡回發(fā)布會(huì)免費(fèi)使用,在全國體驗(yàn)店使用需要支付198的服務(wù)費(fèi)給店主~

會(huì)員獎(jiǎng)金制度:直推銷售獎(jiǎng)40元,二次拿貨3折

代言人身份:直推10人,且二級(jí)有30人時(shí)升級(jí)身份

代言人獎(jiǎng)金制度:直推獎(jiǎng)80元,團(tuán)隊(duì)見點(diǎn)40元,遇到平級(jí)享受管理獎(jiǎng)3層10%10%10%。復(fù)購獎(jiǎng)3層10%7%5%

經(jīng)理人:購買12800元產(chǎn)品即可成為,贈(zèng)送一臺(tái)面雕儀器,一套高端無針醫(yī)美產(chǎn)品,手把手一對(duì)一傳授技術(shù),相當(dāng)于自己開店,享受同等福利

市代:59800元購買身份,并隨著網(wǎng)紅世家發(fā)展市代價(jià)格也會(huì)增加

市代獎(jiǎng)金制度:整個(gè)市區(qū)6個(gè)月內(nèi)累計(jì)的所有業(yè)績不清零,每個(gè)月業(yè)績分紅2%

需科學(xué)構(gòu)建“微店”最大的缺陷是沒有信用評(píng)價(jià)體系,這給許多不法商戶亮起了綠燈,一件商品在一個(gè)月內(nèi)銷售了多少件、大家的反饋如何、商家是否有不誠信行為等,對(duì)新的購買者無從參考,沒有完善的評(píng)價(jià)體系將導(dǎo)致消費(fèi)者購物時(shí)喪失對(duì)該商品和服務(wù)質(zhì)量的評(píng)判。在電子商務(wù)法律缺位的情況下,行業(yè)規(guī)范非常必要。淘寶建立的評(píng)價(jià)體系,長時(shí)間以來對(duì)買賣雙方的信任交易起到了保障作用。如果沒有完整的評(píng)價(jià)評(píng)分等保障機(jī)制,必然會(huì)給買家?guī)砗芏嘭?fù)面影響,如商品質(zhì)量依據(jù)匱乏、虛假信息泛濫,不能提供好的商品和服務(wù)的商家將魚龍混雜、渾水摸魚。
 
 
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