
(1)建立符合要求的管理體系,可得到認(rèn)可,增與牌正面競爭的能力;
(2)促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感;
(3)穩(wěn)固與采購商的合作,并拓寬新市場,為長期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
(4)提和升管理系統(tǒng),改與員工的關(guān)系,從而提生產(chǎn)力從而提利潤;
(5)小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡,法律訴訟或者是失去訂單;
(6)開發(fā)新市場和客戶:有社會(huì)責(zé)任的公司將從競爭對(duì)手中脫穎而出。