可行性研究報告（Feasibility Study Report）是項目（尤其大型工程）投資前的重要論證工作成果，既是項目建設(shè)工作的起點，也是未來工作的基礎(chǔ)：（1）可行性研究報告作為有關(guān)項目工程部門簽訂合作協(xié)議的依據(jù)。（2）可行性研究報告作為撰寫設(shè)計建設(shè)任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。（3）可行性研究報告作為企業(yè)籌集資金，向銀行申請的依據(jù)。（4）可行性研究報告作為工程建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。（5）可行性研究報告作為引進技術(shù)，進口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。（6）可行性研究報告作為環(huán)境部門審查項目對于環(huán)境影響的依據(jù)。

可行性研究報告（Feasibility Study Report）在策劃、調(diào)查和撰寫的過程中，需要建設(shè)單位為報告提供較為詳細的資料和數(shù)據(jù)，企業(yè)應(yīng)該為提供的材料承擔合法性和真實性的責任；但是在現(xiàn)實中，別說企業(yè)承擔材料責任了，就是提供一些材料有時候也變得困難重重，這就需要負責撰寫報告的人員必須把握企業(yè)本次報告的目標、企業(yè)的實際優(yōu)勢和現(xiàn)有的已經(jīng)成型的材料和數(shù)據(jù)，通過與管理層訪談?wù)莆請蟾娴年P(guān)鍵點，盡量減少企業(yè)人員提供材料的工作負擔。

可行性研究報告是一個系統(tǒng)工程，涉及的章節(jié)和論述環(huán)節(jié)較多，是一個可大可小的報告，但是每一個章節(jié)都需要專門技能和實踐經(jīng)驗，尤其是財務(wù)核算部分，要求前后一致，不能出差錯。當我們和企業(yè)意見不一致的時候，盡量說服企業(yè)回歸正確的思路上來；如果實在意見無法達成一致，我們則嚴格按照企業(yè)思路撰寫報告。

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