2018年4月13日，2018亞洲幼教在中國成都西部國際博覽城召開的以新時(shí)代可持續(xù)發(fā)展的學(xué)前教育為主題的年會(huì)隆重開幕，全國知名的高端幼兒園加盟品牌牛津國際教育驚喜亮相，驚艷全場，吸引了眾多關(guān)注。不少投資人也向牛津國際教育問起關(guān)于幼兒園投資時(shí)，需要考慮到哪些問題。今天讓我們來淺談一下幼兒園的定位問題，這是投資人在辦園前一定要想清楚的事情，一個(gè)幼兒園辦得是否成功，很大程度上取決于幼兒園的初始定位是否恰當(dāng)。所謂幼兒園的定位，需考慮兩大問題：

      一、幼兒園的服務(wù)面向什么樣的孩子?

      如果你幼兒園所在的小區(qū)住的都是當(dāng)?shù)馗辉Ｆ饋淼男沦F，自然，你幼兒園主要的服務(wù)對(duì)象就是他們的孩子。因此，無論從硬件建設(shè)還是軟件配備，你幼兒園的整體質(zhì)量起碼定位在當(dāng)?shù)氐牡诙健Ｈ绻愕挠變簣@定位沒有做好，你就很可能錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)了。如果你幼兒園所在的小區(qū)住的都是普通工薪階層，你就沒必要大興土木、追求高品質(zhì)。其次，要考慮幼兒園的裝修檔次以及設(shè)施配備情況。總的來說，匹配、協(xié)調(diào)就行。我們一直認(rèn)為，幼兒園要實(shí)現(xiàn)自己的可持續(xù)發(fā)展，必須學(xué)會(huì)自己造血。因此，學(xué)會(huì)算賬，是擺在幼兒園園長面前不得不逾越的一道檻。

      二、幼兒園的特色是什么?一所幼兒園如何提煉自己的特色?

      一個(gè)幼兒園在當(dāng)?shù)厝魶]有自己的特色，其生存空間將會(huì)逐漸被同行擠壓。然而，幼兒園到底該如何提煉自己的特色呢？通常某所幼兒園某個(gè)特色的形成，是園長率領(lǐng)全體教職員工長期、艱苦奮斗的結(jié)果。而作為新辦園如果加盟一些在課程上、教學(xué)上、理念上有鮮明特色的幼兒園，就能在市場經(jīng)濟(jì)的大浪中立于不敗之地。    總之，一所幼兒園的定位是所有園長在建園初期都要考慮好的，是一切經(jīng)營的開端，決定著幼兒園的走向，因此園長們要對(duì)自己所在區(qū)域做詳細(xì)的調(diào)查后結(jié)合自身的條件然后做好自己園所的定位。文章來源：http://www.oxfordsky.org